这个创立于1965年的西班牙运动品牌,虽然顶着“西班牙本土第一运动品牌”的名号,但对中国消费者而言依然是个陌生的运动品牌。
2016年,JOM(品牌进入中国,并在2年内迅速完成了商品上市和初步的门店布局。
在2017春季新品发布会新闻稿中写道,JOMA在中国的品牌持有者和运营方荷马有限公司“由浙江吉利集团有限公司、西班牙JOMA体育集团有限公司和中国体育用品界资深职业经理人共同投资组成。”在工商信息中,吉利集团通过浙江罗梅投资间接持股荷马有限公司。
JOMA的长期愿景也由吉利集团董事长李书福明确下达:坐拥中国,称雄亚太,JOMA全球,目标成为世界前三。
“李老板的时间成本、精力成本、资源成本很高,如果只是做几个亿、十几个亿,在中国小打小闹,对他来说是没有必要的。”荷马有限公司CEO叶齐在专访中对懒熊体育表示。
长远来说,吉利希望通过JOMA打造运动品牌模版,未来再进行多品牌收购,在旗下运动服装产业群中打造一个多品牌集团。
当然,对JOMA来说一切才刚刚开始。目前250家门店比起2017年1086家门店的Fila、各有6000家左右的李宁、特步、361度以及近万家店的安踏都有巨大差距。
但对一个进入中国不到两年的品牌来说,这个速度已经很值得引起注意。
截止2017年底,安踏旗下2016年2月入局的迪桑特、2017年2月宣布加入多品牌阵营的Kolon Sport和2015年12月完成收购的斯潘迪分别有不到110、210、200家门店。李宁在2016年10月收购的DANSKIN在去年只开了两家门店。今年年底计划开到300家门店的JOMA,虽然还处于初期市场培育阶段,但目前开店速度一定程度上保证了其市场卡位。2018年,JOMA的目标销售流水是5亿,2019年希望实现盈利的同时流水达到8亿。
在这个目标远大的新品牌中,CEO叶齐是个不折不扣的体育品牌“老兵”,拥有近30年的从业经历:1991年叶齐加入李宁,担任副总裁,随后还在安踏的服装公司担任过总经理,2004年加入特步,在12年时间里成为特步国际执行董事、特步常务副总裁。
虽然从业时间很长,但叶齐依然是行业里很有激情的一位高管。叶齐表示,未来我们会逐渐扩大,把大众跑步、大众健身、大众足球结合在一起,把传统的JOMA logo做成带西班牙特点的大众运动品牌,走大众市场,价格肯定跟国内品牌差不多。
针对中国市场,除了强调JOMA的功能性,会更强调运动的时尚性。对此,叶齐表示,在运动时尚这一领域,眼下还没有具有垄断性的,称雄的品牌。FILA现在卖得很好,但还没有到称霸的地步。运动时尚比较个性,会有很多细分的审美、派别,大家都有机会。虽然也不可能做到太大,但是在中国这个市场,做个二三十亿的销售额还是有机会的。到那时候,我们实行多品牌策略,多几个品牌共同发展。
“我们的商品才上市18个月,等我们三岁的时候,就要跟这个市场上的中学生打打架了。”叶齐表示,希望外界能够给这个布局中国市场不久的老品牌多一点时间。
(来源: 懒熊体育)
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